Consultoría
de RETOS
Consultoría para la resolución de retos planteados por el cliente:
En este caso damos respuestas a las preguntas que nuestros clientes se hacen o damos forma a las necesidades para la consecución del reto.
- Reducción de Back Office, Análisis y rediseño de procesos operativos y de negocio para la eficiencia y automatización
- Incremento de rentabilidad/ventas en servicios comerciales
- Identificación de oportunidades de automatización en base a IA
- Viabilidad de externalización de servicios
Consultoría de TRANSFORMACIÓN
Consultoría para definición de proyectos de transformación/eficiencia:
Basándonos en nuestra metodología de entendimiento, diseñamos la estrategia de evolución del negocio
- Diseño de estrategia de transformación de servicio en base a aplicación de elementos tecnológicos, mejora de CX.
- Diseños funcionales para migración de sistemas
Oficina de Proyecto (PMO)
Una vez aterrizados los ejercicios consultivos, establecemos oficinas de proyecto para ser el nexo que orquesta a las áreas intervinientes y asegurando el cumplimiento en tiempo y forma de los criterios de validación de proyecto.
- Diseño de plan de Proyecto.
- Identificación de riesgos.
- Selección de metodología en base a necesidades.
- Creación de modelo de seguimiento.
- Control presupuestario y business case del Proyecto.
- Control de pruebas.
- Modelo de gestión del cambio y documentos formativos.
Kit
Consulting
Te ayudamos a diseñar y ejecutar una hoja de ruta para la transformación digital de tu empresa a través del asesoramiento en diferentes serivicos de consultoría a través del servicio Kit Consulting de Red.es